El absentismo laboral continúa situándose entre los principales desafíos para las empresas navarras. Su impacto afecta, en primer lugar, a la salud de las personas trabajadoras, pero también a la productividad, a la planificación y disponibilidad de los recursos humanos y a la continuidad de la actividad empresarial. Aunque durante el primer semestre de 2026 descendió el número de nuevas bajas por incapacidad temporal, los procesos son cada vez más largos. Así lo refleja el Barómetro de Absentismo de Mutua Navarra correspondiente al primer semestre de 2026, cuyos datos destacan que el reto ya no es únicamente reducir el número de bajas, sino gestionar adecuadamente sus causas, prevenirlas y favorecer una recuperación y reincorporación al trabajo lo más temprana y segura posible. 

La incidencia de las bajas por contingencia común se situó en 270,49 procesos por cada 1.000 personas trabajadoras, lo que supone un descenso del 6,4% respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la prevalencia alcanzó las 48,03 bajas activas por cada 1.000 trabajadores, una cifra un 44,1% superior a la registrada antes de la pandemia. 

Además, la duración media de las bajas finalizadas se incrementó un 21,2% respecto al año anterior, hasta los 34,81 días, mientras que cada persona trabajadora perdió una media de 9,04 jornadas por incapacidad temporal, un 4,4% más que hace un año. 

Con respecto a las causas, los trastornos musculoesqueléticos y las patologías relacionadas con la salud mental concentran el 64% de todas las jornadas perdidas por incapacidad temporal. 

Los trastornos musculoesqueléticos mantienen la mayor incidencia, con 66,81 procesos por cada 1.000 trabajadores y una media de 4,23 jornadas perdidas por persona. Por su parte, las patologías relacionadas con la salud mental aumentaron un 18,6% respecto al mismo periodo del año anterior y se sitúan un 78,7% por encima de los niveles previos a la pandemia. 

Cada vez más procesos superan el año de duración 

Otro de los fenómenos que refleja el Barómetro es el crecimiento de los procesos de larga duración. Aunque las bajas de más de doce meses representan únicamente el 2,45% de los procesos finalizados, concentran el 42,54% de todas las jornadas de ausencia registradas durante el periodo analizado. 

Asimismo, cerca del 16% de las bajas que permanecen activas ya superan el año de duración y acumulan casi la mitad del total de días de baja vigentes. Esta situación está directamente relacionada con las dificultades de acceso a determinadas especialidades médicas y con el aumento de patologías que requieren procesos de recuperación más largos. 

Los datos de listas de espera del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea publicados en junio de 2026 muestran que no se han producido mejoras en aquellas especialidades con mayor impacto sobre la población trabajadora. 

El tiempo medio para acceder a una primera consulta de Traumatología en el Hospital Universitario de Navarra alcanzó los 155 días, frente a los 131 días registrados en diciembre de 2025. En el ámbito de la salud mental, el tiempo medio para acceder a la red especializada se situó en 40 días. Estas demoras dificultan el diagnóstico, el tratamiento y la recuperación de los pacientes, favoreciendo que un número creciente de procesos supere los doce meses de duración. 

La gestión del absentismo mejora los resultados 

Desde Mutua Navarra se está trabajando desde hace años con las empresas para ayudarles a identificar las causas de las ausencias laborales y desarrollar estrategias adaptadas a su realidad. Esta experiencia demuestra que las organizaciones que implantan planes específicos para reducir el absentismo y mejorar el bienestar de sus plantillas obtienen mejores resultados que la media. 

Así, las empresas que cuentan con programas y planes para la reducción del absentismo registraron un descenso de la incidencia de las bajas del 9,6%, frente al 6,3% del conjunto de empresas analizadas. 

La diferencia también se aprecia en las bajas de corta duración. Mientras la reducción media fue del 9,3%, las empresas con planes de actuación lograron disminuirlas un 12,7%. Con respecto a las bajas de larga duración, las empresas que desarrollan medidas específicas limitaron dicho aumento al 2,3%, frente al incremento general del 4,5%. 

Estos resultados confirman que la gestión del absentismo requiere un enfoque estratégico basado en el análisis de datos, la identificación de causas y la implantación de medidas ajustadas a cada organización. 

Según destaca Javier Andueza, responsable de Gestión de Relaciones con Mutualistas, Absentismo y Relaciones Institucionales de Mutua Navarra, uno de los errores más frecuentes consiste en implantar medidas sin haber realizado previamente un diagnóstico adecuado de la situación: “gestionar adecuadamente el absentismo exige conocer qué factores están detrás de las ausencias y actuar sobre ellos mediante intervenciones específicas y sostenidas en el tiempo”. 

Además, defiende la necesidad de impulsar entornos laborales saludables, promover el bienestar de las plantillas e implicar a todos los niveles de la empresa, incluida la representación social, en la búsqueda de soluciones.

En un contexto de absentismo récord y creciente dificultad para atraer y fidelizar talento, la salud de las personas trabajadoras se consolida como una prioridad estratégica y como un factor diferencial para la competitividad de las organizaciones. 

Javier Andueza insiste en la necesidad de “reforzar la colaboración entre todos los agentes que participan en la gestión de la incapacidad temporal: Seguridad Social, servicios públicos de salud, organizaciones empresariales, organizaciones sindicales y empresas, para garantizar la sostenibilidad y el fortalecimiento del sistema público de protección social”. 

Datos del estudio 

Los datos ofrecidos en este estudio hacen referencia en contingencia común a la población protegida por Mutua Navarra (afiliados medios) que fueron 75.587. En el caso de la siniestralidad laboral, los datos hacen referencia a los avances estadísticos que ofrece el Ministerio de Trabajo y Economía Social (MITES) por lo que se incluye a toda la población trabajadora de Navarra.  

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