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Buenas prácticas en
Helsinki Mills Ltd.

(Información extraída del informe ‘Models of Good Practice in Workplace Health Promotion’ de la Unión Europea)

Empresa familiar de la familia Puhk creada en 1934. Se dedica a refinar trigo, centeno, cebada y avena, y a fabricar harinas con estos cereales. La fuerza de Helsinki Mills radica en su alta flexibilidad debido a su pequeño tamaño, y también a una buena calidad de sus productos orgánicos, que cada vez tienen mayor demanda.

INFORMACIÓN SOBRE EL PAPEL DE LA SALUD LABORAL EN LA EMPRESA

Participación de los empleados en la planificación y toma de decisiones. El comité de salud y seguridad laboral mantiene reuniones periódicas, cuatro veces al año. Está compuesto por cuatro personas: un jefe de seguridad laboral, un representante de seguridad laboral y dos vicerrepresentantes. Además, la dirección mantiene cada viernes una reunión para informar a los empleados sobre la situación económica de la empresa. Las cuestiones de las que se va a hablar en esa reunión se cuelgan antes en el tablón de anuncios.

Programación del trabajo y balance entre las demandas del trabajo y las necesidades de los trabajadores. La producción se divide en dos turnos, de mañana y tarde, con horarios que varían en función del tipo de trabajo que se desarrolla: empaquetadores, molineros o administrativos. Sin embargo, los horarios son flexibles en función de las necesidades de producción, y cuando la demanda disminuye siempre hay tareas menores que realizar en la empresa. No es necesario contratar a personal extra, ni tampoco se despide a nadie.

Ambiente de trabajo. Se hizo una encuesta a los trabajadores sobre el ambiente laboral, con resultados generalmente positivos. Los empleados están motivados y comprometidos con el trabajo.

Programa sobre pequeñas empresas. La empresa se adhirió al programa sobre pequeñas empresas del Uusumaa Regional Institute of Occupational Health and Education Administration (Amiedu) en 1998. Los consejos y pistas para la promoción de la salud laboral dados por terceras personas fueron significativos, por ejemplo en el campo de la ergonomía, donde se tomaron medidas para corregir errores. También se hicieron mediciones de polvo y ruido.

Condiciones de trabajo. Los problemas en un molino suelen ser tanto el ruido como el polvo de harina. Se ha tratado de eliminar el polvo mediante algunas técnicas, como la utilización de máquinas que disminuyen la presión. Para la protección auditiva se recomendó igualmente el uso de equipación especial. Existe también un factor de riesgo debido a que los molinos son lugares laberínticos que pueden, en algunos casos, dificultar la movilidad.

Cuidados médicos. La empresa tiene un convenio con el centro de salud ocupacional de Myllytie, que le provee de ayuda, información y servicios en cuanto a la salud laboral.

Planes de futuro. El comité de salud laboral sigue funcionando como un grupo para promover la salud y la seguridad en el trabajo. Diferentes acciones relacionadas con el ruido y el polvo van a realizarse en el futuro.

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